Die Geschichte

Wir sind ein starkes Team mit fundierter Ausbildung und langjähriger Erfahrung in den Bereichen Mensch und Organisation. Aus der ehemaligen Ktcon und aus unserer fachlichen und menschlichen Verbundenheit wuchs der Wunsch heran, unsere Erfahrung mit anderen zu teilen. So entstand Schiltwald Partners. Und so wie wir als Gruppe funktionieren, gehen wir auch auf unsere Kunden zu. Mit einer humorvollen und doch seriösen Leichtigkeit. Was es mit dem Namen Schiltwald auf sich hat, erklären wir Ihnen gerne, wenn wir uns persönlich kennenlernen.

Der Fokus

Unser Fokus liegt auf dem Lebenszyklus von Organisationen wie auch von Mitarbeitenden einer Organisation. Wir beraten Unternehmen vom Aufbau über die Transformation und Restrukturierungen bis hin zur Devestition. Ebenso bieten wir Ihnen unternehmerische Lösungen, wie Sie Ihre Mitarbeitenden von der Rekrutierung und Einstellung über die Entwicklung bis hin zur Neuorientierung begleiten können.

Die Haltung

Wir sind der Überzeugung, dass eine Vielzahl von Fehlentwicklungen in Unternehmen darauf basieren, dass nicht der eigentliche Kern einer Problemstellung erkannt und angegangen wird. Wir glauben daran, dass es sich, auch unter grossem Zeitdruck, lohnt, eine Problemstellung ruhig und ohne Hektik ganzheitlich und interdisziplinär zu betrachten und zu diskutieren. Somit werden die Wurzeln erkannt und das Problem kann gelöst werden. Und wissen Sie was? Das macht sogar Freude.

Die Methodik

Seit jeher sind wir neben unserer Beratungstätigkeit in unterschiedlichen Unternehmen in einer HR Funktion tätig. Wir wissen, was Sie beschäftigt. Wenn Sie sich an uns wenden, erhalten Sie eine kostenlose und unverbindliche Fallberatung. Wir hören uns Ihre Fragestellung im Partnerverbund an und erarbeiten mit Ihnen zusammen innerhalb von kurzer Zeit eine Ideenskizze für ein mögliches Vorgehen. Diese erhalten Sie kostenlos und können dann selbst entscheiden, was Sie damit tun. Unser Ziel ist, dass Sie nach dem ersten Treffen klarer sehen und die Gewissheit haben, dass Ihre Fragestellung lösbar ist.

Die Schiltwald Partners

Adrian Kempf

Präsident des Verwaltungsrates und Geschäftsführer

Erfahrungsschwerpunkte

  • HR-Leiter auf Zeit auch in „schwierigem“ Umfeld
  • Erfolgreiche Coaching- und Teamentwicklungsprojekte in Change Umgebungen wie z.B. bei Post Merger
  • Integrationen (PMI)
  • Organisationsentwicklung im industriellen Umfeld
  • Konzeption und Umsetzung von komplexen Restrukturierungsprojekten
  • Konzepterstellung und Umsetzung von Personalentwicklungs- und Skills-Managementfragestellungen
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Programmen auf allen Management Stufen
  • Studium als El. Ing. (FH) am Neu Technikum Buchs/SG
  • Master of Technical Engineering
  • eMBA an der Universität Zürich
  • Systemische Beratung Neuwaldegg
  • Abteilungsleiter Real Time Software-Entwicklung bei Zühlke Engineering
  • Geschäftsführer einer Non-Profit-Organisation im Behindertenbereich
  • Bei einem europäisch tätigen Produktionsunternehmen im Health Care Bereich als Geschäftsführer tätig
  • 1998 Wechsel in ein Telecomunternehmen und unter anderem als Projektleiter für die technische Ausbildung, für das Wissensmanagement und danach für die Leitung der Personalentwicklung auf Stufe Top-Management zuständig
  • eMBA der Universität Zürich und andere Weiterbildungen im Human Ressource Bereich
  • Geschäftsführer bei einer Personalberatungsfirma mit Schwerpunkt Change Management, Organisationsentwicklung und Outplacement
  • zertifizierter ProPosition Coach

Philipp Lutz

Partner

Erfahrungsschwerpunkte

  • Führungserfahrung in internationalen Industriekonzernen
  • Konzeption und Durchführung von Einzelassessments, Assessment Centern und Development Centern
  • Konzeption und Durchführung von Leadership Programmen für Management auf allen Stufen
  • Change Beratungen von Unternehmen und Abteilungen
  • Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten und Kompetenzmodellen
  • Kulturanalysen und Kulturentwicklung
  • Studium der Psychologie an der Universität Zürich
  • Spezialist im Bereich Auswahl von Linienpiloten bei der grössten Schweizer Airline
  • Consultant in zwei Beratungsunternehmen für Leadership Assessment und Development
  • Verantwortung für die Werte- und Kulturentwicklung bei einem internationalen Finanzdienstleister innerhalb der Abteilung Human Resources Development
  • Leitung des L&D Department Schweiz eines internationalen Bottlers und Implementierung mehrerer Konzernprojekte in den Bereichen Training, Change und Organisationsentwicklung
  • Seit 2013 verantwortlich für den Employee Life Cycle in einem internationalen Industriekonzern und seit 2019 Partner bei den Schiltwald Partners

Christian Peiner

Partner

Erfahrungsschwerpunkte

  • HR Generalist mit Schwerpunkt auf Compensation & Benefits
  • Führungserfahrung mit breit und international aufgestellten Teams
  • Vergütungssysteme, Lohnsysteme, Bonus-Programme, Incentive-Pläne, Stock Option / Share Matching Pläne
  • Internationale Grading Systeme wie Mercer, Hay, Towers Watson
  • Konzeption und Einführung von Entsendungs- und Mobility Konzepten
  • Beratung von Führungskräften in den Bereichen Management Development, Nachfolgeplanung, Change Management
  • Betriebswirtschaftliches Studium mit Abschluss Master of Science an der Universiteit Maastricht in den Niederlanden
  • Internationale Berufskarriere in der Logistik- und Aerospace Industrie mit Stationen in Singapur, Kanada, England und der Schweiz
  • Verantwortung für die Harmonisierung der Vergütungs-Programme inklusive Incentive-Pläne im Anschluss an Gross-Akquisitionen
  • Einführung mehrerer Grading Systeme verschiedener Anbieter
  • Aufbau und Leitung eines HR Shared Service Center für 7’500 Mitarbeitende; dafür nominiert für die Auszeichnung “Rising Star of HR” von HR Today UK
  • Leitung der Corporate Compensation Funktion eines internationalen Logistik Unternehmens
  • Leitung des Bereichs Compensation & Benefits für ein internationales Technologieunternehmen auf Stufe Konzern
  • Verantwortung für verschiedene operative HR Bereiche auf Stufe Standort und Business Unit
  • Seit 2014 verantwortlich für die gesamte HR Organisation eines internationalen Luftfahrt-Betriebs

Christian Ferber

Beirat

Erfahrungsschwerpunkte

  • Führungserfahrung auf oberster Ebene in internationalen Industrie- und Technologieunternehmen
  • Mitwirkung in Verwaltungs-, Stiftungs- und Aufsichtsräten
  • Entwicklung von HR Strategien
  • Umgang mit Arbeitnehmervertretungen und Gewerkschaften
  • Restrukturierungen und Sozialpläne
  • Studium der Rechtswissenschaften Universität Zürich, Dr. iur.
  • Abschluss als „Eidg. diplomierter Leiter Human Resources»
  • Personalchef eines Bezirksgerichts
  • HR und Admin. Manager eines Automobilherstellers
  • HR Director eines internationalen Bottlers
  • Executive Director Human Resources and Organization eines privaten Telekommunikationsanbieters
  • CHRO eines internationalen Industriekonzerns

Ihre Fragestellung – unsere Kompetenzen

Sie sind ein Start-Up und fragen sich, wie Sie Ihre Mitarbeitenden leistungsgerecht, effizient und gemäss den gesetzlichen Richtlinien anstellen können. Sie sind ein flexibel organisiertes, schlankes Unternehmen und benötigen für Ihre Projekte ausgewiesene Fachleute und Spezialisten.

Wir bieten Ihnen ein massgeschneidertes Starterkit für Ihre agile Organisation. Wir geben Ihnen eine Tool Box mit Lösungen für flexible Arbeits- und Auftragsverhältnisse zur Hand und ermöglichen Ihnen, die besten Leute zu den für Sie besten Bedingungen unten Vertrag zu nehmen.

Sie führen ein Unternehmen oder tragen die Personalverantwortung und fragen sich, wie Sie eine auf Ihr Unternehmen abgestimmte HR Strategie entwickeln und umsetzen können. Sie wollen für eine Personalpolitik einstehen, mit der Sie Ihre eigenen Mitarbeitenden und die für Sie wichtigen Zielgruppen im Bewerbermarkt ansprechen. Sie überlegen sich, wie Sie Ihre HR Abteilung am besten organisieren, damit diese effektiv und kostenbewusst arbeiten kann. Sie wollen wissen, wie in Ihrem Unternehmen gemeinsame Werte definiert und gelebt werden.

Wir entwickeln mit Ihnen eine auf Ihr Geschäftsmodell ausgerichtete Unternehmenskultur – ob Sie ein Start-up sind, eine Wachstumsstrategie verfolgen oder sich im Turn-around befinden. Wir verfügen über langjährige Erfahrung im Aufbau, Ausbau und Umbau von Unternehmen und HR Organisationen und unterstützen Sie mit Lösungen, die zu Ihnen passen und die Sie begeistern werden. Wir arbeiten systemisch und nutzen die gesammelten Erfahrungen unserer Partner zu Ihrem Vorteil.

Sie möchten eine kompetente Organisation aufbauen, in der sich Ihre Mitarbeitenden kontinuierlich weiterentwickeln. Sie möchten eine stringente Struktur und einfache Prozesse für Ihre Organisation. Sie wollen klare und transparente Kriterien, nach denen in Ihrem Unternehmen Verhalten und Kompetenzen beurteilt, gefördert oder korrigiert werden.

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen eine geeignete Aufbauorganisation und definieren effiziente Prozesse. Wir erarbeiten mit Ihnen ein passendes Kompetenzmodell für Ihre Organisation und stellen die Mittel zur Verfügung, mit denen Sie diese Kompetenzen im Unternehmen verankern. Wir schaffen Durchgängigkeit bei der gezielten Auswahl und Förderung der relevanten Kompetenzen für Ihr Unternehmen – von der Rekrutierung über die Führungsentwicklung bis hin zu Leistungs- und Potentialbeurteilung und Trainingskonzepten. Wir evaluieren für Sie bestehende oder künftige Mitarbeitende mit unseren massgeschneiderten Assessments. Wir fördern mit Ihnen Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte mit zielgerichteten Trainings oder Führungsprogrammen und schaffen Lösungen, mit denen Sie die Leistung und das Potential Ihrer Mitarbeitenden regelmässig in Ihrem Human Capital Portfolio diskutieren können.

Sie stellen fest, dass Alt Bewährtes plötzlich nicht mehr funktioniert und seit Jahrzehnten etablierte Marktregeln ausser Kraft gesetzt scheinen. Sie werden trotz Marktbeobachtung von Entwicklungen überrascht. Sie stehen unweigerlich vor einer umfassenden Transformation oder Restrukturierung.

Wir bieten Ihnen eine neue, auf Ihre Unternehmung skalierbare Vorgehensmethodik, die sich nicht nur auf die Konzeptebene beschränkt. Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Beratern bei der Analyse der Kernthematik, bei der Definition der Massnahmen wie auch bei der operativen Umsetzung. Wir verfügen über breite Methodenkenntnisse und fachliche Expertise bei Transformationen und Restrukturierungen und sind ein perfekter Sparringpartner auf Geschäftsleitungsebene und internen Fachabteilungen zur Moderation und Massnahmengestaltung im gesamten Veränderungsprozess.

Sie möchten die ersten Mitarbeitenden anstellen und fragen sich, was Sie qualifizierten Kandidaten bieten müssen. Sie fragen sich, ob Sie marktgerechte Löhne zahlen. Sie möchten die Gewissheit, dass Sie die Lohngleichheit nicht nur sicherstellen, sondern diese auch nach aussen ausweisen. Sie haben Mitarbeitende, die auf Dienstreisen im In- und Ausland unterwegs sind, und möchten dafür eine korrekte Handhabung.

Wir beraten Sie gerne beim Aufbau und der Implementierung einer nachhaltigen Lohn und Benefits-Politik – vom Start-Up bis hin zum Grossunternehmen. Wir bieten Ihnen moderne Konzepte zur Zielvereinbarung und Leistungsbewertung, effektive Bonus Pläne und pragmatische Reglemente für In- und Auslandsreisen. Wir kennen nicht nur die Theorie, sondern wissen aufgrund unserer langjährigen Erfahrung im HR- und Management, was in der Praxis funktioniert.

Sie stellen sich die Frage, was «Allgemeinverbindlichkeit» für Ihren Betrieb bedeutet. Sie fragen sich, ob Sie den Gewerkschaften Zutritt auf ihr Firmengelände gewähren müssen. Sie möchten auf solche oder ähnliche Fragen eine rasche und verlässliche Antwort.

Wir bieten Ihnen eine umfassende und qualitativ hochstehende Beratung zum Thema Employment Relations. Wir erarbeiten mit unserer langjährigen und praxisbezogenen Erfahrung auf Sie zugeschnittene Lösungen und entwickeln pragmatische Handlungsempfehlungen für schwierige und komplexe Problemstellungen, mit denen Sie konfrontiert sind. Wir unterstützen Sie in der Ausgestaltung von Sozialplänen, Aufbau von Mitarbeitervertretungen und Verhandlungen von Gesamtarbeitsverträgen auf Betriebsebene. Wir gehen rasch und flexibel auf Ihre spezifischen Bedürfnisse ein.

Sie fragen sich, wie Sie einfach und effizient neue Arbeitsverträge und Anstellungsbedingungen erstellen und umsetzen können. Sie sind sich nicht sicher, ob Sie den Kündigungsgrund im Arbeitszeugnis erwähnen dürfen. Sie wissen nicht, wie Sie vorgehen sollen, wenn Ihr Mitarbeiter nicht mehr zur Arbeit erscheint oder ob Sie ihn jetzt entlassen dürfen. Sie sind nicht sicher, wie Sie mit solchen rechtlichen Fragen umgehen sollen. Sie sehen sich jeden Tag mit unzähligen rechtlichen Pflichten konfrontiert und sind besorgt darüber, ob Sie diese tatsächlich immer alle berücksichtigen.

Wir bieten Ihnen eine umfassende und qualitativ hochstehende Beratung in Arbeits- und Arbeitsvertragsrecht, Datenschutz und vielen anderen Themen. Wir sind ein kompetenter Ansprechpartner, lösen Ihre Probleme effizient und setzen Ihre Anliegen erfolgreich durch. Wir klären für Sie schwierige und komplexe Sachverhalte, mit denen Sie konfrontiert sind. Sie erhalten von uns auf Sie zugeschnittene Antworten und Lösungen. Sie finden in der jeweiligen Rubrik, mehr Informationen über unser Dienstleistungspaket in den einzelnen Rechtsgebieten.

Kontakt

Schiltwald Partners

Panoramaweg 1
6125 Menzberg
Tel. +41 79 643 45 88
info@schiltwald.com
www.schiltwald.com